伝票印刷のとんちゃん奮戦記

「伝票工房」を運営するとんちゃんの気付きと経営の学びの軌跡

48 伝票工房のとんちゃん奮戦記

5S活動て継続が大変ですね

整理・整頓・清掃・清潔・躾

業績のいい会社は 5Sができていて

業績の芳しくない会社は なぜ5Sができていないのか?

業績改善の為に 5S活動を すべきなのか?

なぜ でしょうね?

私なりの 解釈ですが 

「5S活動は 基本的で 重要では あるが 緊急でないこと」

基本的な「5S」すらできないのでは 企業活動において

日々行わなければならない 改善・改革は 到底 できません

5Sを実行・継続することで 

「実行力」 「継続力」 「工夫力」 「精神性」

を養うトレーニングだと考えています
  1. 2013/10/31(木) 10:41:48|
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伝票印刷 代表 白石 裕聡

Author:伝票印刷 代表 白石 裕聡
伝票工房のとんちゃん こと代表の 白石 裕聡 です
「伝票」ルールだから使っている。指示されているから使っている。
でも「伝票」てえらいやつです。商品と一緒に動き、お金と一緒に動き、記録し、保管し、チェックまでするんです。
「伝票」がちゃんと運用されれば、不正を防止し、企業の透明性を高めます。一対一の対応が大切です。

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