伝票印刷のとんちゃん奮戦記

「伝票工房」を運営するとんちゃんの気付きと経営の学びの軌跡

自分のシステムを理解する

自分のシステムを理解する

人は知らず知らずに 自動反応してしまいます
そのことすら 気づいていないのが大きな問題です

相手がある場合 相手の話を 感情的に聞くのではなく 

事実を冷静に聞く余裕と 

もし、相手に腹が立っているとしたら

sikaku-01.jpg
自分自身がなぜ腹だっているのかを客観的に理解したうえで

相手と話す必要があります

相手が悪いと決めつけてしまうと

もう、自動反応の虜に自分が陥ってしまいます



  1. 2017/07/12(水) 17:05:10|
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07/06のツイートまとめ

HShiraishi54

今日から 2日間 当社の若手社員が営業研修に行ってくれいます。若手が頑張ると 先輩方も頑張る 相互にいい影響が出ています。一粒で2度おいしくなっています。(*^_^*)
07-06 10:39


  1. 2017/07/07(金) 04:19:41|
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「意見が飛び交う会社」を目指して 

私たちは 毎日 交換日記風の日報をやり取りしています

交換日記風日報を 始めたのは 6年も前になります

その時は 営業制作のメンバー3名とだけ始めましたが

今では 正社員8名全員と交換日記をしています

内容もレベルに合わせて 変化をさせながら取り組んでいます

やり続けてみて 「日々の行動がわかりやすい」「意識がどこにあるかがわかる」

それに対して 「アドバイスをすぐに与えること」ができたり

「提案をすぐに実行すること」ができます

社員さんも 「日々 リフレクションすることで 大いに気づきが生まれます」

本当に 少しづつですが 積み重ねが大切ですね

6年前に 始めた女性スタッフは 今では私の片腕になり

管理職として 活躍してくれています

交換回数 6年×250日=1500回 この回数が私たちの力です

伝票印刷 会議中



  1. 2017/06/29(木) 09:21:47|
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人財育成がされていないから 理念が浸透しない 差別化戦略が実行されない 利益が出ない

人財育成がされないから 理念が浸透しない 差別化戦略が実行されない 利益が出ない

昨日 経営の仲間の勉強会に出席してきました

講演で 人材育成に 取り組み成果を上げている社長の話を聞かせていただきました

「人材育成が 進まないと 理念浸透 差別化戦略の実行がなされない」

自社が今一つ 成長をしない 原因が 「人材育成」にあるなと実感することができました

それは、TOPが 人材育成に対する 「覚悟」があるかです


sikaku-01.jpg



  1. 2017/06/27(火) 08:49:31|
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本当に苦しい時期を乗り越えて そして歳を重ねて 思いたいことは「生きていてよかった」

心理学ハコミセラピー講習会での出来事です

受講生同士で セラピーの練習をしていて

私がクライアント役でセラピーを受けていると

出てきた言葉が 「生きていてよかった」 

言った 本人もびっくり (^_^;)

「命の叫び」 

神仏は時に 無慈悲に 思えるような 厳しさに 直面させることがあります

ただし 必ず 「大切な縁」に出会わせてくれます

その縁を 大切に 踏ん張ることが できて

乗り切って しばらくすると 周りに対する感謝の念が 湧いてきました 

毎年 同じ時期に おなじ神社 お寺を参拝すると

今年も 参拝できたことに 感謝の気持ちが 湧き

この恩を 申送りすべきことに 気づかされます

14.jpg


 
  1. 2017/06/26(月) 10:59:13|
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プロフィール

伝票印刷 代表 白石 裕聡

Author:伝票印刷 代表 白石 裕聡
伝票工房のとんちゃん こと代表の 白石 裕聡 です
「伝票」ルールだから使っている。指示されているから使っている。
でも「伝票」てえらいやつです。商品と一緒に動き、お金と一緒に動き、記録し、保管し、チェックまでするんです。
「伝票」がちゃんと運用されれば、不正を防止し、企業の透明性を高めます。一対一の対応が大切です。

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